Dinamici invizibile în leadership
O perspectivă psihanalitică asupra comportamentelor, performanței și forțelor ascunse din organizații.
Programul NU își propune să ofere o rețetă de leadership sau să modeleze managerii după un tipar prestabilit.
Program pentru manageri: explorăm împreună mecanismele ascunse din relațiile profesionale, fiecare participant își descoperă propriul stil de leadership, printr-o abordare psihodinamică, gândire sistemică și studii de caz
Ce nu se vede în organizație conduce mai mult decăt crezi!
Programul se adresează antreprenorilor, liderilor de echipă, managerilor de resurse umane, celor care doresc să își dezvolte expertiza profesională în lucrul cu colegii și angajații.
Vom pune accent pe cunoașterea profundă și descifrarea aspectelor inconștiente care influențează comportamentele și performanța.
Vei înțelege cum te raportezi la autoritate, la colegi și la cei pe care îi conduci, și cum se vede asta în stilul tău de leadership.
CUI SE ADRESEAZĂ
CUM SE DESFĂȘOARĂ
6 sesiuni de grup interactive, live în București, str Muzeul Zambaccian 22B (câte 2 ore, între 18:00 și 20:00):
explorarea conceptelor și a dinamicilor de grup
lucrul direct pe provocările actuale ale fiecărui participant
exemple și studii de caz reale din experiența facilitatorului cu companii și manageri
4 sesiuni individuale de coaching:
pentru fiecare participant, în afara sesiunilor de grup, programate pe o perioadă de 6 luni de la începerea programului, online sau live
personalizarea învățării și abordarea situațiilor concrete ale fiecărui participant
Autoevaluările sunt confidențiale și vor fi interpretate în coachingul individual
CE VEI OBȚINE
Vei înțelege ce se întâmplă, de fapt, în echipa ta: comportamentele colegilor, ale echipei și ale managerilor de nivel superior, dincolo de ce se vede la suprafață.
Vei recunoaște momentele în care ți se apasă „butoanele” și vei ști cum îți recapeți echilibrul.
Vei alege mai lucid bătăliile care merită purtate, inclusiv când și cum să spui „nu” fără vinovăție și fără a rupe relația.
Vei descoperi ce te recomandă ca lider: punctele forte și felul în care îți gestionezi vulnerabilitățile, prin autoevaluări și coaching individual.
Vei lucra direct pe provocările tale actuale, cu instrumente practice pe care le aplici imediat în munca de zi cu zi.
Vei recruta mai bine: ce cere, de fapt, postul și la ce detalii să fii atent în interviu.
TEMELE ABORDATE
Temele propuse se bazează pe experiența facilitatorului în lucrul cu aspecte profesionale și de business, atât în coaching-ul individual și de echipă, cât și în cabinetul de psihoterapie.
În același timp, provocările și dificultățile aduse de participanți vor inspira și alte teme, menite să răspundă cât mai bine nevoilor lor reale.
Pentru a păstra un cadru intim și un sprijin autentic, grupul este limitat la cel mult 8 participanți pentru ca fiecare să aibă atenția și spațiul necesar pentru a găsi înțelesuri profunde și soluții pentru situațiile pe care le întâmpină în rolul profesional.
-
Percepție și realitate în management.
Cum ne influențează inconștientul alegerile, deciziile și comportamentele?
Rațiune și iraționalitate în leadership
Să ascultăm dincolo de cuvinte
-
Ce se ascunde în spatele comportamentelor dificile și al performanței slabe: o privire din perspectiva dezvoltării umane și a psihologiei
Ce ne motivează cu adevărat și de ce oamenii reacționează diferit la aceiași stimuli.
Care sunt limitele managerului în dezvoltarea oamenilor din echipă?
Training, coaching, team building: ce pot (și ce nu pot) să aducă angajaților și organizației.
-
Stilurile de personalitate: ce aduc valoros și ce tensiuni pot genera într-o echipă
Ce căutăm, de fapt, la viitorul coleg?
Alegerea profesiei, a companiei și a liderului: întâmplare sau expresie a inconștientului?
Interviul dincolo de măști: cum îl vede managerul și cum îl trăiește candidatul.
-
Puterea și Narcisismul: forța sau vulnerabilitate?
Firmă privată și organizație de stat: aceleași provocări?
Micromanagementul și amânarea – de ce apar și ce nevoi ascund.
Conflictul nostru “cel de toate zilele”
-
Emoțiile ascunse care afectează colaborarea (invidie, gelozie etc.)
Conflictele inconștiente și mecanismele de apărare la locul de muncă
Leadershipul și complexul Oedip
Cum să transformi tensiunile și rivalitățile în resurse pentru performanță
-
Etica liderului– fundamentul obținerii încrederii și al performanței sustenabile.
Cum să trasezi limite sănătoase în viata profesională și personală-A spune „nu” fără vinovăție și fără a rupe relația
Putere și responsabilitate-Ce datorăm celor pe care îi conducem, și ce ne datorăm nouă înșine
Gabriela Badina * facilitator
+15 ani experiență în conducerea echipelor în construcții hidrotehnice, oil&gas, logistică
+18 ani a însoțit peste 4.000 manageri în training-ul de management & leadership și coaching, în special în domeniile IT, engineering, financiar.
+11 ani psiholog-psihoterapeut
Proiecte livrate
2026/2025 - Kuhne & Nagel - team coaching 9 manageri
2025 – Psihologie pentru manageri- platforma skillab.
2024 – Betfair Cluj/Sofia – 9 manageri
2022 – Diamedix 22 manageri Coaching team sales&support
2018-2019 – Frankhstal sales team alignment
2016 – coaching+training 25 profesori - Liceul Cervantes
2015-2017 - Training & coaching echipe Tiab, Viarom, Imsat
2015-2018 - Training & Team coaching RIA Solutions Cluj
2015-2016 – Training&Team Coaching 22 manageri Novomatic
2011-2013 - proiect 1400 manageri training leadership&coaching
Programul începe marți 17 noiembrie 2026
☆
Programul începe marți 17 noiembrie 2026 ☆
Numărul de locuri este limitat la 8 participanți, pentru ca fiecare să beneficieze de o experiență interactivă, construită în jurul provocărilor sale actuale.
Investiția : 1050 EUR / participant
Data limită de înscriere - joi 12 noiembrie 2026
👉 Pentru a participa, trimite un email cu subiectul “înscriere program” și vei primi confirmarea locului. Odată acceptat, îți poți rezerva participarea prin plată.
