Dinamici invizibile în leadership

O perspectivă psihanalitica asupra comportamentelor, performanței și forțelor ascunse din organizații.

Acest program se adresează managerilor care vor să înțeleagă dinamica ascunsă a relațiilor la locul de muncă și să își descopere propriul stil de leadership.

Prin îmbinarea perspectivei psihanalitice cu gândirea sistemică și studiile de caz, participanții dobândesc înțelegeri profunde asupra mecanismelor invizibile ce influențează viața profesională.

Calendar Program
Subiecte

Programul se adresează antreprenorilor,  liderilor de echipă, managerilor de resurse umane, celor care doresc să își dezvolte expertiza profesională în lucrul cu colegii și angajații.

Vom pune accent pe descifrarea aspectelor inconștiente de la locul de muncă - acele forțe ascunse care influențează comportamentele și performanța.

Programul nu își propune să ofere o rețetă de leadership sau să îi facă pe manageri să se conformeze unei imagini prestabilite, ci îi sprijină să își descopere propriul stil și resursele personale care dau sens rolului lor de lider !

CUI SE ADRESEAZĂ

CUM SE DESFĂȘOARĂ

  • 6 sesiuni de grup interactive – online, pe Zoom ( 2 ore intre 18.30-20.30):

    • explorarea conceptelor și dinamicilor în grup

    • lucrul direct pe dificultățile actuale ale participanților

    • exemple și studii de caz reale din experiența facilitatorului cu companii și manageri

  • 4 sesiuni individuale de coaching:

    • stabilite de comun acord cu fiecare participant, în afara sesiunilor de grup, în cele 6 luni de la începerea programului

    • personalizarea învățării și abordarea situațiilor concrete ale fiecărui participant

  • Autoevaluări confidențiale între sesiuni:

    • asupra modului de conducere a oamenilor, a relaționării cu autoritatea și colegii, a stilului propriu de leardship

    • rezultatele NU vor fi discutate în public. Se vor oferi exemple din experiența trainerului pentru facilitarea înțelegerii și spațiul dedicat în coachingul individual

CE VEȚI OBȚINE

  • Clarificarea dificultățile personale actuale, lucrând direct asupra lor.

  • Instrumente practice, ușor de aplicat zi de zi.

  • Descoperirea punctele forte și moduri noi de gestionare a vulnerabilităților, prin autoevaluări și sesiuni individuale de coaching.

  • Deslușirea comportamentelor colegilor, a echipei și a managerilor de nivel superior.

  • Descoperirea modalităților prin care vi se apasă „butoanele” la locul de muncă și ce puteți face pentru a recăpăta echilibrul.

  • Construirea de relații sănătoase la serviciu și în viața personală.

  • Dobândirea unei perspective clare asupra recrutării oamenilor potriviți: ce aspecte aveți nevoie pentru post, cum descoperiți în interviu, detalii la care să dați atenție

  • Claritate în alegerea „bătăliilor” care merită purtate – și, odată cu ea, o viață mai echilibrată.

  • Înțelegeri pentru cei care sunt părinți a unor aspecte ce se formează în dezvoltarea timpurie a copiilor lor cu implicații în viața de adult

  • Întelegerea profundă asupra condiției umane oferă o mai mare siguranță în rolul de manager

TEMELE ABORDATE

Temele propuse se bazează pe experiența de lucru cu aspecte profesionale și de business a facilitatorului, atât în coaching-ul individual și de echipă, cât și în cabinetul de psihoterapie.

În același timp, provocările și dificultățile aduse de participanți vor inspira și alte teme, menite să răspundă cât mai bine nevoilor lor reale.

Pentru a păstra un cadru intim și sprijin autentic, grupul este limitat la maximum 10 participanți.

Fiecare participant va primi atenția și spațiul necesar pentru a găsi înțelesuri profunde și rezolvări pentru aspectele pe care le întămpină în rolul de manager.

    • Percepție vs. realitate în management.

    • Inconștientul și alegerile, deciziile și comportamentele

    • Rațiune și iraționalitate în leadership

    • Să ascultăm dincolo de cuvinte

    • Deslușirea comportamentelor dificile la muncă și a performanței slabe din perspectiva dezvoltării umane și a achizițiilor psihologice.

    • Ce ne motivează cu adevărat și de ce oamenii reacționează diferit la aceiași stimuli.

    • Care sunt limitele managerului în dezvoltarea oamenilor din echipă

    • Training, coaching, team building – ce pot (și ce nu pot) să aducă angajaților și organizației.

    • Stilurile de personalitate: ce aduc valoros și ce tensiuni pot genera într-o echipă

    • Cum ne planificăm ce căutăm la viitorul coleg?

    • Alegerea profesiei, a companiei și a liderului – întâmplare sau expresie a inconștientului?

    • Interviul dincolo de măști – cum îl vede managerul și cum îl trăiește candidatul.

    • Puterea și Narcisismul: forța sau vulnerabilitate?

    • Procrastinarea – ce se ascunde dincolo de amânare.

    • Micromanagementul – de ce apare și ce nevoi ascunde.

    • Conflictul nostru “cel de toate zilele”

    • Emoțiile ascunse care afectează colaborarea (invidie, gelozie, .. )

    • Conflicte inconștiente și mecanisme de apărare la muncă

    • Leadershipul și Complexul Oedip

    • Cum să transformi tensiunile și rivalitățile în resurse pentru performanță.

    • Etica – fundamentul încrederii și al performanței sustenabile.

    • Cum să trasezi limite sănătoase în viata profesională și personală

    • Putere și responsabilitate

Gabriela Badina * facilitator

+15 ani experiență în conducerea echipelor în construcții hidrotehnice, oil&gas, logistică  

+18 ani a însoțit peste 4.000 manageri în training-ul de management & leadership și coaching, în special în domeniile IT, engineering, financiar.  

+10 ani psiholog-psihoterapeut

Proiecte livrate

2011-2013 proiect 1400 manageri training leadership&coaching ​

2015-2016 – Training & Team Coaching 22 managers Novomatic​

2015-­2018 - Training & Team coaching RIA Solutions Cluj

2015-2017 - Training & coaching echipe Tiab, Viarom, Imsat​

2016 – coaching+training 25 profesori -­ Liceul Cervantes​

2018-2019 – Frankhstal sales team alignment​

2022 – Diamedix 22 manageri Coaching team sales&support​

2024 – Betfair Cluj/Sofia –9 manageri – Program”INC la munca”​

2025 – Psihologie pentru manageri- platforma skillab.

2025 - Kuhne & Nagel Romania - team coaching 9 manageri

Programul începe joi 26 martie 2026

☆

Programul începe joi 26 martie 2026 ☆

Locurile sunt limitate la doar 10 participanți pentru a asigura o experiență interactivă, personalizată și confidențială.

Investiția : 990 EUR / participant

Data limită de înscriere - luni 23 martie 2026

👉 Pentru a participa, trimite un email cu subiectul “înscriere program” și vei primi confirmarea locului. Odată acceptat, îți poți rezerva participarea prin plată.