Competiția –  ingredient esențial al vieții organizaționale

Blamarea procesului de coaching nu este o soluţie. Alegerea coach-ului este.

Fără clarificarea credințelor personale în relația cu șeful actual,  probabilitatea de a alege același tip de manager  în urmatorul job este de 99,99%.

Singurul control al angajatului este asupra propriului comportament, învățănd managerul cum să îl trateze.

O alta confuzie apare in procesul de evaluare a performantei, unde rolul de prieten este foarte aproape de cel de manager.

Părintele preocupat de leadership ar trebui să-și adreseze urmatoarea întrebare, încă de timpuriu în viața copilului:  ”dacă măine l-aș angaja în echipa mea pe copilul de azi, cum aș vrea sa fie?”.

“Organizația este o arenă în care experiența invidiei se desfășoară în mod continuu.”