Category

Coaching

C

Invidia la munca: de la competiție sănătoasă la stagnare creativă

I

În subiectul anterior am facut cunoștinta cu „Invidia la munca”,punând in lumina situații mai ușor detectabile în care aceasta se manifestă și influențează atât individul cât și echipa și performanța generală. Continuăm acum să descifrăm aspectele mai subtile ale invidiei în mediul organizațional, dezvăluind implicații profunde asupra vieții și sănătății firmei. Este esențial să căutăm semnele...

Leadership-ul începe acasă

L

“Măna care leagănă pruncul zgălțăie întreaga lume.” proverb Ingredientele leadership-ului iau naștere și se dezvoltă în relația primară. Și pentru o mai mare exactitate, mama (funcția maternă, în viziunea psihanalitica) deține rolul principal în leadership-ul viitorului adult. Autonomia, curajul, tenacitatea, asumarea deciziilor, reziliența, toate încep…. acasa.  În cartea sa...

Manageru’ vinovatul de serviciu

M

Comportamentul managerului este un motiv al demisiei invocat de 60-70% din angajați. Statistica se bazează pe experiența celor 10 ani de coaching și facilitare program de leadership în peste 10 locații din Romania. Argumentele sunt variate: șef dificil, nepoliticos, nu ascultă nimic, cu pretenții ireale, habar-navist, fără abilități de conducere, îngamfat și multe alte “metafore” tari, unele...

Rezultate si pericole in coaching

R

Din 2015 am primit frecvent reacţii negative la pronunţarea cuvântului ”coaching” în dialogul cu HR manageri, CEO sau antreprenori. Reacţiile interlocutorilor mei au fost de la simplă supărare până la refuzul de a utiliza vreodată acest instrument în echipa lor! Alături de training-ul de management, din 2010 am adăugat în dezvoltarea managerilor şi coaching-ul ca suport în obţinerea de rezultate...