Articole

A

Confuzia de rol dauneaza grav…relatiilor

C

Pe scena vietii de adult patru roluri ne sunt oferite: profesional, social, parental si de cuplu, fiecare rol fiind modelat de tipul de relatie in care suntem. Pentru rolul profesional ne pregatim inca din prima clasa de scoala, in rolul social jucam alaturi de prieteni, rolul de parinte apare pentru unii dintre noi chiar inainte de a deveni mama sau tata, iar rolul...

„Lumea e plina de cactusi, dar asta nu inseamna ca trebuie sa ne asezam pe ei.”

Zilnic cineva reclama nevoia de reparatie a managerului, de a-l indopa cu lidarsip, doar, doar va deveni mai bun. Angajati in suferinta sau traineri in management (unii traineri n-au condus in viata lor nimic, eventual masina) dau sfaturi managerilor pentru schimbare.  Daca managerul are capacitate interna de a conduce sau a...

Manageru’ vinovatul de servici

M

Comportamentul managerului este un motiv al demisiei invocat de 60-70% din angajați. Statistica se bazează pe experiența celor 10 ani de coaching și facilitare program de leadership în peste 10 locații din Romania. Argumentele sunt variate: șef dificil, nepoliticos, nu ascultă nimic, cu pretenții ireale, habar-navist, fără abilități de conducere, îngamfat și multe alte “metafore” tari, unele...

Apelul la psihoterapie – o alegere curajoasă

A

Îndoieli, suferințe interioare, o succesiune de evenimente dificile, înțelegerea propriei identități sunt aspecte ce conduc către decizia de a merge în psihoterapie. În alegerea specialistului, dincolo de uneltele de marketing utilizate, sunt aspecte esențiale de urmărit. Lungimea studiile academice, licențele, certificările sunt standarde ale profesiei care ar fi să asigure clientul că alegerea...

Rezultate si pericole in coaching

R

Din 2015 am primit frecvent reacţii negative la pronunţarea cuvântului ”coaching” în dialogul cu HR manageri, CEO sau antreprenori. Reacţiile interlocutorilor mei au fost de la simplă supărare până la refuzul de a utiliza vreodată acest instrument în echipa lor! Alături de training-ul de management, din 2010 am adăugat în dezvoltarea managerilor şi coaching-ul ca suport în obţinerea de rezultate...